دن وحدت؛ از پژوهش دانشگاهی تا تأثیر جهانی در سلامت

همه‌ی داستان‌های مهم با یک اتفاق بزرگ شروع نمی‌شوند. بعضی‌شان حتی قابل روایت در یک جمله هم نیستند.
گاهی فقط با یک حس نارضایتی آرام شروع می‌شوند؛ با این فکر که «یک جای کار درست نیست».
دن وحدت (Dan Vahdat) از همان آدم‌هاست؛ کسی که نه دنبال قهرمان بودن بود، نه موفقیت سریع یا دیده‌شدن زودهنگام. او فقط یک نقص را دید و تصمیم گرفت سال‌ها با آن زندگی کند تا راه‌حلی واقعی بسازد.

مسئله‌ای که عادی شده بود، اما طبیعی نبود

دن در خانواده‌ای بزرگ شد که پزشکی بخشی از زندگی روزمره بود. خانه‌ای پر از حرف‌های بیمار، درمان، شیفت‌های طولانی و خستگی. برای خیلی‌ها، این فقط «واقعیت شغل پزشکی» است.
اما دن متوجه شد که مراقبت، فقط تا درِ بیمارستان ادامه دارد. بیمار درمان می‌شود، ترخیص می‌شود، و بعد… تقریباً ناپدید می‌شود. نه پزشک می‌داند حالش چطور است، نه سیستم درمان تصویر روشنی از ادامه مسیر دارد.
این خلأ و سکوت بعد از ترخیص، چیزی بود که ذهن دن را درگیر کرد.
سؤالی که ساده به نظر می‌رسید، اما ریشه‌ای بود: «بعد از ترخیص بیمار چه می‌شود؟»

سؤال ساده، اما پاسخی پیچیده

این سؤال فقط پزشکی نبود. به ساختار سیستم‌ها، فناوری، رفتار انسان‌ها و فرهنگ درمان ربط داشت.
دن دریافت که پاسخ دادن به آن نیازمند تفکر بین‌رشته‌ای است؛ ترکیبی از پزشکی، فناوری و داده. و همین‌جا بود که مسئله از یک مشاهده‌ی شخصی، به یک چالش جهانی و فکری تبدیل شد.

مهاجرت؛ فاصله‌ای که دید را دقیق‌تر می‌کند

مهاجرت برای دن، تنها تغییر کشور نبود. فرصتی بود برای دیدن همان مسئله، بدون عادت و پیش‌فرض.
وقتی از بیرون به سیستم‌های درمان نگاه کرد، فهمید نقصی که در خانه دیده بود، جهانی است. حتی پیشرفته‌ترین نظام‌های سلامت هم در «پیوستگی مراقبت» ضعف دارند. دنیا هنوز عادت کرده درمان را مقطعی ببیند، نه پیوسته.
این فهم، مسئله را از یک مشکل محلی به یک چالش جهانی تبدیل کرد.

تحصیل؛ دانش به عنوان ابزار

دن تحصیل را نه به‌عنوان مقصد، بلکه به‌عنوان ابزار انتخاب کرد. در دانشگاه آکسفورد، با چارچوب‌های تحلیلی و نگاه مسئله‌محور آشنا شد.
اما تحصیل در دانشگاه Johns Hopkins مسیرش را عمیق‌تر کرد؛ جایی که پزشکی، مهندسی و داده در هم تنیده‌اند.
او دکترای مهندسی زیست‌پزشکی و مهندسی مکانیک گرفت؛ ترکیبی که به او اجازه می‌دهد هم منطق پزشکی را بفهمد، هم محدودیت‌های فنی را، و هم پیچیدگی اجرای راه‌حل در دنیای واقعی را.
در این مرحله، سؤال قدیمی شکل دقیق‌تری گرفت: چطور می‌شود مراقبت را از یک «رویداد» به یک «فرآیند زنده» تبدیل کرد؟

از ایده تا ریسک؛ جایی که بسیاری عقب می‌کشند

داشتن ایده آسان است. تحلیل هم ساده است. اما سخت‌ترین بخش، تصمیم به اجراست.
سال ۲۰۱۱، دن تصمیم گرفت ایده را وارد دنیای واقعی کند، در زمانی که:
سلامت دیجیتال هنوز یک مفهوم نو بود
اعتماد به داده‌های موبایلی پایین بود
بسیاری از پزشکان به فناوری بدبین بودند
با این حال، Huma متولد شد؛ استارتاپی که مسیر متفاوتی را انتخاب کرد.

Humu :انتخاب سختِ زیرساخت به جای هیجان

Huma تمرکز خود را روی زیرساخت قابل اعتماد برای سیستم درمان گذاشت، نه یک اپ مصرف‌کننده پرزرق و برق.
این یعنی:
رشد آهسته‌تر
فروش سخت‌تر
دیده‌شدن دیرتر
اما در عوض، پایه‌ها محکم‌تر شدند. Huma به‌تدریج وارد همکاری با بیمارستان‌ها، شرکت‌های دارویی و مراکز تحقیقاتی شد؛ جایی که خطا، شوخی‌بردار نیست.
یکی از ویژگی‌های متمایز Huma، تمرکز بر پیوستگی مراقبت و مدیریت داده‌های بیماران بعد از ترخیص است؛ چیزی که بسیاری از سیستم‌های درمان حتی پیشرفته هم هنوز به درستی انجام نمی‌دهند.

رشد آرام؛ شبیه زندگی واقعی، نه داستان‌های استارتاپی

مسیر Huma شبیه روایت‌های هیجانی سیلیکون‌ولی نبود؛ نه جهش‌های ناگهانی، نه تیترهای اغراق‌آمیز. رشد، آهسته و پیوسته اتفاق افتاد.
یکی از مهم‌ترین دستاوردها، توسعه مدل کارآزمایی‌های بالینی دیجیتال و غیرمتمرکز بود؛ مدلی که به بیماران اجازه می‌دهد بدون حضور مداوم در مراکز درمانی، بخشی از فرآیند درمان و تحقیق باشند.
این مدل نه تنها زمان و هزینه را کاهش داد، بلکه باعث شد بیماران واقعاً در فرآیند درمان مشارکت داشته باشند و حس تعلق و مراقبت پیوسته را تجربه کنند.

کرونا؛ وقتی جهان به همان سؤال قدیمی رسید

همه‌گیری کووید ۱۹ نشان داد که سیستم درمان بدون مراقبت پیوسته، شکننده است.
در این دوران، پلتفرم Huma در کشورهای مختلف برای:
پایش بیماران در خانه
شناسایی زودهنگام علائم خطر
کاهش فشار روی بیمارستان‌ها
استفاده شد. اینجا مشخص شد که آن سؤال ساده‌ی قدیمی، چقدر به نیاز واقعی جهان نزدیک بوده است.
دن مشاهده کرد که وقتی مراقبت پیوسته وجود دارد، بیماران نه تنها بهتر درمان می‌شوند، بلکه اعتماد به سیستم درمان هم افزایش می‌یابد.

وقتی عددها فقط عدد نیستند

امروز Huma:
بیش از ۲۷۵ میلیون یورو سرمایه جذب کرده
ارزشی بیش از یک میلیارد دلار دارد
در چندین کشور فعال است
ده‌ها میلیون نفر به‌طور مستقیم یا غیرمستقیم از فناوری آن استفاده می‌کنند
اما مهم‌تر از عددها، جایگاهی است که Huma به دست آورده: بخشی از زیرساخت سلامت جهانی، نه یک محصول زودگذر.
این جایگاه باعث شده حتی در بحران‌ها، مانند همه‌گیری‌های بعدی، سیستم درمان کشورها بتواند به شکل مؤثری به بیماران خدمات دهد.

دن وحدت؛ تصویری آشنا برای ایرانیان مهاجر

داستان دن، برای بسیاری از ایرانیان خارج از کشور آشناست:
دیدن یک مسئله، حمل آن به جهان جدید و تلاش برای حل آن بدون هیاهو. نه عجله، نه نمایش؛ بلکه با تخصص، صبر و وفاداری به مسئله.
این تجربه، به بسیاری از مهاجران ایرانی نشان می‌دهد که موفقیت واقعی، نه در هیاهو و تیترهای زودگذر، بلکه در حل مسئله‌های واقعی و ماندگار است.

موفقیت؛ صادقانه و ماندگار

داستان دن وحدت، داستان یک قهرمان افسانه‌ای نیست.
او سال‌ها روی یک نقص واقعی مکث کرد. برای بسیاری از ایرانیان مهاجر، این مسیر ملموس است:
ساختن آرام
تصمیم‌های فکرشده
موفقیتی که شاید دیر دیده شود، اما وقتی دیده شد، ماندگار است
دن نشان داد که نوآوری پزشکی و سلامت دیجیتال می‌تواند جهانی شود، اگر پایه‌ها درست، صبورانه و علمی گذاشته شوند.